Adoption de l’IA dans les Entreprises (2 jours)

Cette formation explore comment intégrer l’IA générative dans les modèles d’affaires pour optimiser les processus et améliorer la performance organisationnelle.

Objectif de la formation

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Élaborer une stratégie efficace pour l’adoption de l’IA dans leur entreprise.
• Comprendre les étapes clés et les défis de l’intégration de l’IA dans les processus existants.
• Identifier les technologies et solutions les mieux adaptées à leurs objectifs de transformation numérique.

Programme de la formation : 

Jour 1 : Stratégie et planification pour l’adoption de l’IA

Matin : Introduction et état des lieux de l’adoption de l’IA

1. Les bases de l’IA et son impact sur les entreprises modernes.
2. Études de cas : exemples de succès et d’échecs dans l’adoption de l’IA.
3. Évaluer les besoins spécifiques de son entreprise pour adopter l’IA de manière efficace.

Après-midi : Élaborer une stratégie de transformation digitale

1. Analyse des processus métiers à automatiser ou améliorer grâce à l’IA.
2. Planification de l’intégration de l’IA : choix des outils, ressources nécessaires et gestion des changements.
3. Atelier collaboratif : construction d’un plan d’adoption de l’IA personnalisé.

Jour 2 : Mise en œuvre et gestion de la transformation

Matin : Intégration technologique et organisationnelle

1. Sélection des technologies IA adaptées : cloud, IA en local, solutions SaaS.
2. Étapes clés pour l’implémentation des outils IA dans l’entreprise.
3. Management du changement et adoption par les équipes.

Après-midi : Optimisation et pérennisation de l’IA

1. Mesurer l’impact de l’IA sur la performance organisationnelle : KPI et feedback.
2. Bonnes pratiques pour maintenir et faire évoluer les solutions IA.
3. Discussion sur les défis futurs et la compétitivité : anticiper les évolutions technologiques et leur impact sur l’entreprise.

Destinataires :